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交戰(zhàn)“低代碼”,云大廠跑馬圈地

2022年12月08日 09:31
行業(yè)資訊 瀏覽:478

2022年末,云大廠阿里、騰訊、華為(ATH)開(kāi)始了新一輪的跑馬圈地。

這一次交戰(zhàn)的戰(zhàn)場(chǎng),是低代碼。

11月18日,華為AppCube全線(xiàn)產(chǎn)品全面升級(jí),在低代碼、零代碼、數(shù)據(jù)看板三個(gè)方面,升級(jí)優(yōu)化;11月13日,騰訊升級(jí)了云開(kāi)發(fā)開(kāi)發(fā)者工具“微搭”,目前已服務(wù)開(kāi)發(fā)者數(shù)300萬(wàn),新增小程序使用率70%;時(shí)間線(xiàn)拉到更早,11月3日,阿里云云棲大會(huì)中,阿里巴巴集團(tuán)副總裁、釘釘總裁葉軍著重介紹了釘釘上的低代碼應(yīng)用數(shù)已經(jīng)突破500萬(wàn),低代碼開(kāi)發(fā)者數(shù)量超過(guò)380萬(wàn)。

除了大廠親自下場(chǎng),低代碼服務(wù)商也早已“站隊(duì)”。目前,據(jù)企查查數(shù)據(jù)顯示,輕流、即構(gòu)科技、泛微成為騰訊云的重要合作伙伴;奧哲網(wǎng)絡(luò)、簡(jiǎn)道云、氚云、行翼云等,已經(jīng)和阿里釘釘深度綁定,華為則聯(lián)手用友、金蝶等已經(jīng)成熟的廠商一起,共同開(kāi)拓市場(chǎng)。

在光錐智能與勢(shì)乘資本聯(lián)合發(fā)布的《低代碼/無(wú)代碼如何打破“雞肋”困境?|深度研報(bào)》中曾判斷:在無(wú)/低代碼企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)背后,我們一定能看到云計(jì)算大廠的影子。

走到2022年底,發(fā)現(xiàn)事實(shí)的確如此。

過(guò)去兩年,大把創(chuàng)業(yè)公司涌現(xiàn)。據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院統(tǒng)計(jì),2020-2021年中國(guó)低代碼行業(yè)投融資火熱,早期融資金額均為千萬(wàn)人民幣級(jí)別,甚至維格表在一年之內(nèi),連續(xù)完成了三輪融資。

數(shù)據(jù)來(lái)源:前瞻產(chǎn)業(yè)研究院


隨著低代碼/無(wú)代碼公司的落地,一些商業(yè)化和技術(shù)方面的難題也逐步顯現(xiàn)。

一方面,小公司找不到企業(yè)合作落地的應(yīng)用場(chǎng)景、數(shù)據(jù)和應(yīng)用程序的可移植性不佳等問(wèn)題,創(chuàng)業(yè)公司開(kāi)始尋求用戶(hù)基數(shù)更大的平臺(tái)合作;另一方面,云大廠紛紛下場(chǎng),并通過(guò)投資整合的方式將企業(yè)納入自己的生態(tài)范圍。釘釘發(fā)布低代碼開(kāi)發(fā)聚合平臺(tái)宜搭、騰訊在2021年初內(nèi)部測(cè)試微搭、華為推出應(yīng)用魔方AppCude、百度上線(xiàn)愛(ài)速搭、字節(jié)收購(gòu)黑帕云后推出aPaaS平臺(tái)昆侖。

無(wú)論是從獲客還是增長(zhǎng)的角度來(lái)看,與大平臺(tái)合作,提供定制化程度高的服務(wù),既能讓創(chuàng)業(yè)公司獲得更多客戶(hù),也能快速為大平臺(tái)搭建起生態(tài)圈。

據(jù)Gartner預(yù)測(cè),到2025年全球低代碼收入將達(dá)到290億美元,復(fù)合年增長(zhǎng)率超過(guò)20%;而僅低代碼PaaS部分,預(yù)計(jì)也將擴(kuò)大到143.8億美元,復(fù)合年增長(zhǎng)率為26.4%。到2025年,企業(yè)機(jī)構(gòu)開(kāi)發(fā)的新應(yīng)用中有70%將使用低代碼或無(wú)代碼技術(shù),而在2020年這個(gè)數(shù)字不到25%。

面對(duì)快速增長(zhǎng)的市場(chǎng),云大廠也加大了這個(gè)方向的投入力度,在云原生時(shí)代的背景下,企業(yè)數(shù)字化也進(jìn)入了深水區(qū),對(duì)低代碼本身的價(jià)值探索也剛剛開(kāi)始。那么,低代碼究竟是不是現(xiàn)階段企業(yè)數(shù)字化升級(jí)的“捷徑”?當(dāng)下云廠商下場(chǎng)又有哪些差異化的路徑?

01 低代碼之“迷”

“業(yè)務(wù)人員不會(huì)用,開(kāi)發(fā)者不想用”、“低代碼只能解決零散的邊角問(wèn)題,解決不了數(shù)字化的根本”、“低代碼只能解決中小企業(yè)的問(wèn)題,大企業(yè)壓根不需要”、“低代碼是未來(lái)開(kāi)發(fā)的趨勢(shì)”、“低代碼真正解決了業(yè)務(wù)和技術(shù)之間的隔閡,是歷史性應(yīng)用”……

近兩年,圍繞著低代碼的爭(zhēng)議不斷,當(dāng)我們向行業(yè)內(nèi)不同的從業(yè)者提起低代碼,往往得到的是完全兩極分化的觀點(diǎn)。

軟件工程的增效,往往通過(guò)兩種方式:一種是讓專(zhuān)業(yè)的人更高效地工作;另一種則是讓普通人也能參與其中。第一種提升的是個(gè)體效率,第二種是通過(guò)提升組織規(guī)模來(lái)提高整體效率。

通過(guò)這兩種思路,演進(jìn)出了兩條不同的路徑:低碼開(kāi)發(fā)和低代碼開(kāi)發(fā)??此埔蛔种?,其實(shí)在使用對(duì)象和場(chǎng)景上卻完全不同。

低碼開(kāi)發(fā)并不是什么新鮮事,其使用對(duì)象是開(kāi)發(fā)者,目的是為了幫助開(kāi)發(fā)者省去“邏輯”中大量重復(fù)性的工作,如增、刪、改、查、發(fā)送郵件等功能通過(guò)拖拉拽的方式完成,省去編程中枯燥的部分。事實(shí)上,C++、Java、DreamWork都屬于低碼開(kāi)發(fā)工具。

而低代碼則是近幾年,將代碼模塊化封裝之后,服務(wù)于業(yè)務(wù)場(chǎng)景,目的是在簡(jiǎn)單化的場(chǎng)景下快速響應(yīng)業(yè)務(wù)需求、適應(yīng)變化的局勢(shì),同時(shí)給業(yè)務(wù)人員更大的自由度,省去與開(kāi)發(fā)人員的溝通時(shí)間,同時(shí)讓?xiě)?yīng)用更貼近場(chǎng)景。

前者的目的在于發(fā)揮更強(qiáng)的創(chuàng)造性,而后者則在于發(fā)揮更強(qiáng)的易用性,二者功能完全不同,不可用彼此的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行衡量。

解決了定義問(wèn)題,就可以解決圍繞著低代碼的幾個(gè)核心“謎團(tuán)”:低代碼可以解決人為引入的不必要的復(fù)雜性,但無(wú)法解決工程本身的復(fù)雜性,我們應(yīng)當(dāng)承認(rèn)現(xiàn)階段低代碼存在的必要性,但同時(shí)也不必夸大它的使命感,低代碼無(wú)法替代專(zhuān)業(yè)且核心的技術(shù)人員,更無(wú)法帶來(lái)顛覆式的改變。

而現(xiàn)在最大的問(wèn)題在于,如何確立場(chǎng)景的屬性,什么樣的場(chǎng)景是易用性為先,什么樣的場(chǎng)景專(zhuān)業(yè)性為主。Gartner曾經(jīng)制定過(guò)一張全民開(kāi)發(fā)者構(gòu)建應(yīng)用的范圍及參考原則,將整個(gè)開(kāi)發(fā)框架按顏色分為4個(gè)核心部分,其中綠色的安全區(qū)及黃色支持區(qū),是低代碼的射程范圍。

在上圖中,綠色區(qū)域范圍內(nèi)的應(yīng)用,應(yīng)用類(lèi)型不復(fù)雜,對(duì)關(guān)鍵業(yè)務(wù)的影響程度低,可由全民開(kāi)發(fā)者使用低代碼/零代碼平臺(tái)進(jìn)行構(gòu)建,如基礎(chǔ)表單建立、調(diào)查問(wèn)卷、打卡簽到等場(chǎng)景,都處于綠色范圍。顏色越深I(lǐng)T主導(dǎo)性越強(qiáng),需要越強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)性搭建底層架構(gòu),否則后期維護(hù)將會(huì)變得非常麻煩。

低代碼的發(fā)展史也遵循著這個(gè)軌跡。綠色是由業(yè)務(wù)完全自主的區(qū)域,正在從低代碼向零代碼逐步演變,將易用性發(fā)揮到最大;另一部分低代碼公司則專(zhuān)攻黃色區(qū)域,試圖用一套工具平衡業(yè)務(wù)部門(mén)的自主性和IT部門(mén)的專(zhuān)業(yè)性。

當(dāng)下的低代碼競(jìng)爭(zhēng),比拼的是兩個(gè)方面的能力:一是技術(shù)能力,在綠色區(qū)域能不能做到完全0門(mén)檻,讓業(yè)務(wù)人員靈活運(yùn)用,黃色區(qū)域如何平衡業(yè)務(wù)和技術(shù),以及無(wú)限逼近紅色區(qū)域;二是生態(tài)能力,有越多的場(chǎng)景就能反哺更多應(yīng)用的產(chǎn)生,以此形成良性循環(huán)。

底層邏輯,決定了云大廠和創(chuàng)業(yè)公司在低代碼生態(tài)中,在相輔相成。

02 技術(shù)模塊化,場(chǎng)景驅(qū)動(dòng)落地

由于云廠商的基因不同,所處階段不同,當(dāng)前的側(cè)重點(diǎn)也不盡相同。

阿里是第一個(gè)下場(chǎng)做低代碼的云廠商。為了降低云的使用門(mén)檻,同時(shí)滿(mǎn)足中型和大型企業(yè)的數(shù)字化需求,在2021年初,釘釘合并到阿里云后不久,就提出“低代碼革命”的關(guān)鍵業(yè)務(wù)方向。同年5月,釘釘推出代碼聚合平臺(tái)釘釘搭。阿里巴巴集團(tuán)副總裁、釘釘總裁葉軍在2022云棲大會(huì)上表示:讓企業(yè)里真正懂業(yè)務(wù)的一線(xiàn)員工,通過(guò)拖拉拽的方式就能開(kāi)發(fā)出豐富的業(yè)務(wù)系統(tǒng),將手邊的工作數(shù)字化。

可以看出,釘釘?shù)牡痛a策略重點(diǎn)是面向基層,由業(yè)務(wù)場(chǎng)景驅(qū)動(dòng),倒推代碼模塊化,將基礎(chǔ)、高頻的場(chǎng)景抽離出來(lái),供一線(xiàn)業(yè)務(wù)人員調(diào)配,降低使用門(mén)檻。根據(jù)釘釘本月上旬公布的數(shù)據(jù),目前該平臺(tái)有60%~70%的低代碼應(yīng)用由基層的業(yè)務(wù)人員完成。

在廣東一家電池工廠風(fēng)華新能源的一線(xiàn),7個(gè)人(多是畢業(yè)不久的大學(xué)生)在有限的預(yù)算下在釘釘上用氚云開(kāi)發(fā)上線(xiàn)了435個(gè)微應(yīng)用,搭建了從研發(fā)、生產(chǎn)到供應(yīng)鏈以及銷(xiāo)售的一體化解決方案,其中包括多個(gè)進(jìn)銷(xiāo)存、設(shè)備管理等多個(gè)核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)。

風(fēng)華新能源信息中心主任羅循對(duì)光錐智能講道:“不追求炫技,追求實(shí)際解決業(yè)務(wù)痛點(diǎn)和業(yè)務(wù)問(wèn)題”。比如,在生產(chǎn)過(guò)程中一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)是電解液裝桶,不同電解液裝不同的桶發(fā)往不同的供應(yīng)鏈,一旦裝錯(cuò),從源頭開(kāi)始的失誤影響重大。針對(duì)這個(gè)場(chǎng)景的痛點(diǎn),羅循通過(guò)低代碼搭建,在二維碼中添加了不同電解液的信息,貼在桶上,工人對(duì)應(yīng)工序的設(shè)備掃碼匹配,如果掃錯(cuò)了,釘釘會(huì)提示更改。

一個(gè)基礎(chǔ)的技術(shù)操作,解決了業(yè)務(wù)應(yīng)用中的關(guān)鍵問(wèn)題。

而騰訊微搭則是誕生于服務(wù)微信小程序開(kāi)發(fā)者生態(tài),基因更重視借助騰訊To C生態(tài)優(yōu)勢(shì)幫助企業(yè)滲透數(shù)字市場(chǎng)。

釘釘服務(wù)的是業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā),而騰訊服務(wù)的則是開(kāi)發(fā)者和服務(wù)商,幫助他們快速完成企業(yè)定制化的需求。

路徑的差異本質(zhì)上是2B和2C的屬性不同,2B產(chǎn)品更重視實(shí)用性,而2C產(chǎn)品則更重視體驗(yàn)。一位多平臺(tái)服務(wù)商對(duì)光錐智能講道:“2B業(yè)務(wù)很多都是同質(zhì)化的,簽到打卡產(chǎn)品的邏輯基本都差不多,重要的是持續(xù)地服務(wù);而2C市場(chǎng)很卷,體驗(yàn)的優(yōu)化無(wú)止境,變化也很快,就需要服務(wù)商能夠快速針對(duì)變化給出解決方案?!?/p>

這需要不停地交互和反饋形成的經(jīng)驗(yàn),這部分便是服務(wù)商的價(jià)值,一手掌握業(yè)務(wù)一手掌握技術(shù),快速響應(yīng)市場(chǎng)變化,同時(shí)進(jìn)行不同行業(yè)的定制化交付。

但如果每個(gè)產(chǎn)品都定制,服務(wù)商則會(huì)被高成本拖垮。服務(wù)商六度人和曾吐槽:“人力成本高,每單定制接一單虧一單?!痹谶@樣的前提下,六度人和將自己的源代碼和微搭進(jìn)行了融合,在一套標(biāo)準(zhǔn)化的SaaS產(chǎn)品上,通過(guò)低代碼和原子化做更多定制化的應(yīng)用。

不過(guò),這對(duì)于已經(jīng)發(fā)展了近5年的小程序開(kāi)發(fā)市場(chǎng)來(lái)說(shuō),由于工具和服務(wù)商已經(jīng)比較多,低代碼的存在優(yōu)勢(shì)并不明顯。一位微信生態(tài)服務(wù)商對(duì)光錐智能講到:“知道微搭,但是不怎么用。我們有自己的模板,有贊、奪冠、微擎都有,針對(duì)客戶(hù)的需求可以做二次開(kāi)發(fā),并不困難,不是非要用微搭?!?/p>

簡(jiǎn)單的來(lái)說(shuō),阿里和騰訊選擇的是場(chǎng)景驅(qū)動(dòng)的路徑,無(wú)論是業(yè)務(wù)場(chǎng)景還是服務(wù)場(chǎng)景,而華為做為后來(lái)者,一方面在加強(qiáng)底層技術(shù)工具的建設(shè),一方面也在通過(guò)擴(kuò)大合作伙伴生態(tài)圈,想通過(guò)低代碼的布局,希望加速深度到各個(gè)垂類(lèi)場(chǎng)景。

華為一直以政企業(yè)務(wù)和硬件能力見(jiàn)長(zhǎng),IaaS層的高穩(wěn)定、安全性支撐著aPaaS的性能,這讓華為具有獨(dú)特的優(yōu)勢(shì),但其在PaaS層畢竟發(fā)力較晚,這是必須補(bǔ)足的能力。

低代碼本身并沒(méi)有太高的技術(shù)壁壘,但底層仍然有許多技術(shù)問(wèn)題需要不斷解決。

舉個(gè)最簡(jiǎn)單的例子,如果一家企業(yè)使用獨(dú)立的低代碼平臺(tái)、獨(dú)立的數(shù)據(jù)可視化應(yīng)用構(gòu)建平臺(tái),那么應(yīng)用產(chǎn)生的數(shù)據(jù)就會(huì)存在獨(dú)立的數(shù)據(jù)庫(kù)中,業(yè)務(wù)和IT部門(mén)數(shù)據(jù)不能流轉(zhuǎn),便會(huì)產(chǎn)生割裂,各自為戰(zhàn)。

針對(duì)這個(gè)問(wèn)題,華為AppCube支持通過(guò)連接器將現(xiàn)網(wǎng)的歷史應(yīng)用、第三方系統(tǒng)、華為云服務(wù)等應(yīng)用數(shù)據(jù)接入進(jìn)來(lái),串聯(lián)下層應(yīng)用。目前AppCube包含了低代碼平臺(tái)、零代碼平臺(tái)和數(shù)據(jù)打通后形成的DAMX業(yè)務(wù)大屏三個(gè)板塊的能力。

華為負(fù)責(zé)AppCube的相關(guān)人員表示:“本質(zhì)上,低代碼平臺(tái)的能力大差不差,但對(duì)于一些比較大的系統(tǒng),如金融系統(tǒng),要商用的話(huà),完成功能開(kāi)發(fā)才剛剛走完一半的路程,另一半是可靠性和穩(wěn)定性,以及后續(xù)的工程能力和使用體驗(yàn),如低代碼托管、流水線(xiàn)作業(yè)等,這些都需要投入巨大的工作量去進(jìn)行研發(fā)。”

光錐智能了解到,目前AppCube也在向AICode的方向演進(jìn),AppCube擁有一站式AI開(kāi)發(fā)調(diào)測(cè)服務(wù),支持AI開(kāi)發(fā)、調(diào)測(cè)、部署的全流程,通過(guò)推理加速,將性能提升40%以上。

回歸到上述Gartner的參考標(biāo)準(zhǔn),如果我們將低代碼體系從應(yīng)用到技術(shù)拉出一條坐標(biāo)軸,那么阿里的戰(zhàn)場(chǎng)在于發(fā)揮更強(qiáng)的易用性,讓業(yè)務(wù)人員更快地響應(yīng)企業(yè)需求;騰訊則針對(duì)變化的外部環(huán)境,通過(guò)服務(wù)商作為紐帶,發(fā)揮低代碼的價(jià)值;華為針對(duì)低代碼本身存在的業(yè)務(wù)的難題進(jìn)行底層功課。

上述路徑不代表阿里只做易用性而不考慮安全性,事實(shí)上,釘釘也看到了底層數(shù)據(jù)連接的問(wèn)題,但其做法是聯(lián)合連接器服務(wù)商Dslink,將這部分開(kāi)放給合作伙伴完成。重點(diǎn)不代表唯一,只是各家當(dāng)下發(fā)展的階段有所不同,騰訊和華為也是如此。

03 生態(tài)版圖初建成

獨(dú)行快、眾行遠(yuǎn),云廠商在跑馬圈地的過(guò)程中都非常重視“交朋友”。

釘釘圍繞著低代碼,已經(jīng)形成了“平臺(tái)+廠商+服務(wù)商”的低代碼生態(tài)圈。

釘釘將更多的底座能力開(kāi)放給低代碼廠商和服務(wù)商,通過(guò)釘釘?shù)姆?wù)市場(chǎng),客戶(hù)和服務(wù)商進(jìn)行雙向選擇,形成生態(tài)閉環(huán)。目前,光錐智能了解到,釘釘應(yīng)用市場(chǎng)主要由釘釘宜搭、氚云、簡(jiǎn)道云、奧哲等服務(wù)商,將高頻場(chǎng)景免費(fèi)開(kāi)放,給客戶(hù)優(yōu)先體驗(yàn),提升應(yīng)用活躍度,如表單、簽到打卡、群應(yīng)用等,同時(shí)企業(yè)可以通過(guò)宜搭等低代碼平臺(tái)打造自己的酷應(yīng)用。

上述風(fēng)華新能源案例,便是氚云攜手釘釘共同打造。需要明確的是,PaaS平臺(tái)比拼的一方面是能力,另一方面是服務(wù),服務(wù)的過(guò)程中,服務(wù)商的價(jià)值得以體現(xiàn)。

四川眾友在釘釘平臺(tái)通過(guò)簡(jiǎn)道云,讓550名一線(xiàn)員工深度參與開(kāi)發(fā)的過(guò)程中,滿(mǎn)足一線(xiàn)需求、優(yōu)化流程。在這個(gè)過(guò)程中,簡(jiǎn)道云做了兩件事,一是用服務(wù)商經(jīng)驗(yàn)優(yōu)化業(yè)務(wù)搭建的應(yīng)用,比如幫四川眾友流程透明化。過(guò)去,審批流程不知道卡在誰(shuí)的節(jié)點(diǎn),審批流程透明化,可催促審批人,提升業(yè)務(wù)推進(jìn)效率。二是業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化處理。通過(guò)低代碼平臺(tái)沉淀下的數(shù)據(jù),簡(jiǎn)道云通過(guò)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、分析、整理后,形成數(shù)據(jù)模型,方便企業(yè)管理者快速獲知一線(xiàn)業(yè)務(wù)情況,并快速甄別業(yè)務(wù)痛點(diǎn)和優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目。

和服務(wù)商共創(chuàng),是釘釘?shù)牟呗?。而騰訊則是利用2C生態(tài)優(yōu)勢(shì),幫客戶(hù)的客戶(hù)找到用戶(hù)。

騰訊一直在提“工具箱”的定位,微搭也是一樣。目前微搭提供一站式營(yíng)銷(xiāo)能力,如客戶(hù)消息推送、微信客服、營(yíng)銷(xiāo)短信、一碼多端等組件化能力,而這些能力,是基于C端需求衍生出來(lái)的,同時(shí)微搭已經(jīng)對(duì)接了企業(yè)微信開(kāi)放平臺(tái),提供快速應(yīng)用發(fā)布、內(nèi)部協(xié)同管理等能力。

一位微信生態(tài)服務(wù)商告訴光錐智能:“騰訊在C端的生態(tài)能力是很完善的,現(xiàn)在公眾號(hào)、小程序、視頻號(hào)、微信、企微多種工具之間都無(wú)縫打通,小到個(gè)人、大到企業(yè)都能在這個(gè)閉環(huán)里完成所有任務(wù)。我們的上游公司,幾乎都開(kāi)始換成企微了?!?/p>

服務(wù)商微搭后臺(tái)截圖


當(dāng)業(yè)務(wù)彈性越來(lái)越緊迫,工具的組合性和靈活性?xún)?yōu)勢(shì)發(fā)揮的愈發(fā)明顯。六度人和行業(yè)副總裁卓傳洋透露了接入微搭后的數(shù)據(jù):“目前已經(jīng)有數(shù)十家企業(yè)選擇EC的組合式PaaS來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的數(shù)字化升級(jí),企業(yè)可以隨需隨取,即開(kāi)即用?!?/p>

而華為則是秉承了“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手”的模式,在華為2022全連接大會(huì)中,華為云CEO張平安著重提到了華為在低代碼/零代碼開(kāi)發(fā)平臺(tái)的投入,并基于華為低代碼能力,成立了應(yīng)用現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟。與長(zhǎng)安汽車(chē)、明源云等大企業(yè)和服務(wù)商一起共建產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟。

財(cái)散人聚,分成比例是低代碼生態(tài)的關(guān)鍵。

2022年3月,釘釘將與合作伙伴的分成比例從3:7,調(diào)整為1:9?!搬斸斆渴杖?元錢(qián),就給生態(tài)合作伙伴帶去9元錢(qián)”。葉軍進(jìn)一步解釋稱(chēng),在釘釘開(kāi)放平臺(tái)上,軟件銷(xiāo)售傭金是15%,交付后會(huì)根據(jù)客戶(hù)滿(mǎn)意度,釘釘再返給合作伙伴約5%的返點(diǎn)。

這個(gè)分成比例在to B的生意中已經(jīng)非常高,可見(jiàn),在低代碼推廣初期,合作伙伴依然是最重要的落地渠道。

04 結(jié)語(yǔ)

2020年-2022上半年,關(guān)于低代碼的前景還存在爭(zhēng)議,但進(jìn)入今年下半年,隨著各大云廠商紛紛加大投入力度,低代碼已經(jīng)成為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的一個(gè)確定可用的工具,在中間扮演著不可替代的角色。

低代碼不是萬(wàn)能的,但在復(fù)雜的落地場(chǎng)景,和SaaS的標(biāo)準(zhǔn)化之間,低代碼還是最優(yōu)解。

正如騰訊公司高級(jí)執(zhí)行副總裁、云與智慧產(chǎn)業(yè)事業(yè)群CEO湯道生認(rèn)為,云計(jì)算已經(jīng)進(jìn)入了云原生時(shí)代,不僅要實(shí)現(xiàn)資源云原生,還要實(shí)現(xiàn)開(kāi)發(fā)云原生和應(yīng)用云原生。開(kāi)發(fā)云原生有三個(gè)顯著特征:資源服務(wù)化、協(xié)同云端化和編程低碼化。云上的一系列產(chǎn)品和工具,最終把開(kāi)發(fā)者從復(fù)雜繁瑣的編程、協(xié)同管理與服務(wù)運(yùn)維中解放出來(lái),人人都是開(kāi)發(fā)者的愿景并不遙遠(yuǎn)。


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