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每個(gè)單位都有一些埋頭苦干而又不抱怨、不張揚(yáng)的人,他們干了很多實(shí)事,卻似乎又默默無聞,大家稱之為“老實(shí)人”;當(dāng)然也會(huì)有一些不想干事卻“善表現(xiàn)”的人,似乎事事都在干,其實(shí)是說多做少,被認(rèn)為是“聰明人”。一個(gè)單位倘若讓“老實(shí)人”吃虧,而“聰明人”得利,則必然混亂不堪、人心盡失,事業(yè)興旺、蓬勃發(fā)展更是無從談起。
《老子》說:“大智若愚,大巧若拙?!彪m說那些踏實(shí)肯干、默默無聞的“老實(shí)人”不見得就有多大智慧,但絕不能認(rèn)為“老實(shí)人”就等于愚笨,把什么事情都推給他們?!袄蠈?shí)人”雖然不隨意抱怨、不訴說委屈,但他們的眼睛是雪亮的,自己吃沒吃虧,心里再明白不過。同樣的,維持一個(gè)單位運(yùn)轉(zhuǎn),往往要靠那些干實(shí)事的人,而非那些只懂得動(dòng)嘴皮子的“耍奸者”,營造真抓實(shí)干的工作作風(fēng),既不能讓“小聰明”得逞,也絕不能使“老實(shí)人”吃虧。
干實(shí)事而不爭(zhēng)功是一種干事的態(tài)度、一種為人的修養(yǎng),更是一種奉獻(xiàn)精神。“老實(shí)人”之所以行多言少,并不是他們不知道爭(zhēng)功勞,更不是說事情就全部該他們干,更多是因?yàn)樗麄兿嘈胖贫?、相信組織不會(huì)讓他們吃虧。在許多單位,不讓“老實(shí)人”吃虧的口號(hào)喊得震天響,但問題沒有改進(jìn)多少,這其中既有干事氛圍不濃、作風(fēng)生態(tài)惡化的問題,也有領(lǐng)導(dǎo)干部“睜一只眼,閉一只眼”的不作為問題,對(duì)此,必須針對(duì)分析,加以改正。
不讓“老實(shí)人”吃虧,首先要校正思想航向,防止思想跑偏,教育引導(dǎo)年輕干部在思想上當(dāng)老實(shí)人??繃W眾取寵、溜須拍馬得來的成績(jī),就像美麗的肥皂泡一樣,一捅即破,根本經(jīng)不住一丁點(diǎn)兒風(fēng)吹雨打。只有經(jīng)受過吃勁崗位、重要崗位的磨煉,遇到挫折才能撐得住,關(guān)鍵時(shí)刻也才頂?shù)米 V大黨員干部要牢記這一點(diǎn),以“干”字為先。
不讓“老實(shí)人”吃虧,關(guān)鍵還是要營造良好的干事氛圍,樹立風(fēng)清氣正的作風(fēng)生態(tài),使能者有其位、勞者得其利。對(duì)那些只動(dòng)嘴不動(dòng)手、不干事光吆喝的行為,不能放任自流、聽之任之,更不能助長(zhǎng)這種歪風(fēng)邪氣的勢(shì)頭和氣焰,必須出實(shí)招、下重拳,堅(jiān)決反對(duì)和制止偷奸?;目照勚L(fēng),從而徹底清除作風(fēng)的“病蟲害”,使大家認(rèn)同“老實(shí)人”。
不讓“老實(shí)人”吃虧,還要健全完善激勵(lì)機(jī)制,用“明規(guī)則”取代“潛規(guī)則”,真正讓埋頭苦干、真抓實(shí)干的干部得到重用,讓作風(fēng)飄浮、嘩眾取寵的干部無以表功、受到貶責(zé)。選人用人上,也要始終秉持公在事業(yè)的理念,堅(jiān)持能者上、平者讓、庸者下、劣者汰的原則,以行動(dòng)和實(shí)績(jī)論其刑賞,以規(guī)范的制度機(jī)制引導(dǎo)年輕干部爭(zhēng)當(dāng)“老實(shí)人”。
習(xí)近平總書記指出:“世界上最難的事情,就是怎樣做人、怎樣做一個(gè)好人?!?strong style="color: rgb(51, 51, 51);">不讓“老實(shí)人”吃虧,領(lǐng)導(dǎo)干部必須要積極發(fā)揮關(guān)鍵性作用,建立公平公正的利益分配制度和選人用人制度。唯有讓利益分配和選人用人“指揮棒”始終指向干實(shí)事、出實(shí)績(jī),才能營造更加濃厚的干事氛圍、激發(fā)更加強(qiáng)大的干事動(dòng)力,推動(dòng)事業(yè)蒸蒸日上、欣欣向榮。